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培养人才
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JIA办公室主办培训介绍
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知识篇培训：关于麻风病、工作营、JIA等的知识培训。
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技巧篇培训：项目管理、逻辑思维、工作营筹备组分工等的技巧培训。
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个人成长篇培训：认识自己和自己的价值观，了解清楚自己的心志的培训。
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JIA期刊编辑团队培训：为了作为团队编辑JIA期刊的相关知识和技巧等的培训。编辑团队调整，通讯员培训于2014年暂停开展。
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JIA财务团队培训：财务团队完善JIA财务的知识和技巧的培训。
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JIA办公室主办交流会介绍
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营前交流会：工作营开展之前，所有的工作营筹备人员集中一个地点，和项目部人员共同梳理项目开展思路。各个地区项目组人员也参与这个过程中，了解项目梳理办法。
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研讨会：设定讨论主题，各个地区的有经验的志愿者和办公室人员共同讨论，总结经验。
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JIA期刊编辑团队交流会：新老通讯员交流，加强通讯员经验传承与交流，凝聚编辑团队的力量。通讯员团队调整，交流会暂停开展。
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JIA财务团队交流会：通过财务团队成员之间的交流，提高JIA财务质量。
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信息共享
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构建网络
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外部网络：
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工作营伙伴：和JIA工作营地区共同开展工作营的国内外合作伙伴。
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项目伙伴：和JIA合作开展项目的伙伴，例如政府部门、其他非营利机构等。
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资助方：和JIA同一价值观的基金会、企业、个人等提供JIA资金上的支持，和JIA共同努力实现目标的伙伴。
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内部网络：
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工作营地区网络：历史、经验、架构等多样的各个地区之间，通过跨地区/全地区的交流、培训、会员代表大会、参营等，构成地区之间的网络，互相借鉴经验，共同成长。
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毕业志愿者网络：大学毕业之后也通过身边的社会资源支持JIA。将来组成跨地区的毕业志愿者网络。
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财务团队：由各个地区的财务组和办公室财务部组成的团队。完善各自的财务，整合成整个协会的财务。
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期刊编辑团队：由各个地区的通讯员和办公室行政部组成的团队。共同设定每一期期刊的主题，各个通讯员写稿，由办公室行政部作为主编编辑成JIA期刊。
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