1911财务团队交流会@桂林


1.     时间:

20191123-24

2.     地点:

桂林—80之旅桂林店(桂林市七星区彭家岭村1223号)

3.     参加者:

3.1.   地区参加者:14人;旁听理事:满锦珍;

3.2.   筹备人员:黄琪 颜循芳

3.3.   愿者:1(桂林地区)

4.     活动背景              

2012年至2016年的财务团队交流会上,普及了全部的基础的财务相关工作和相关概念,结合地区实践,八个地区在处理与思考财务工作上均具备基础的自主性。2017年在财务交流会上对财务团队的历史进行梳理,但因地区发展程度的区别,以及各地区对交流会上的内容吸收程度不同,有些地区的财务发展较成熟,有些地区还在基础阶段徘徊。基本都有对地区资金进行专款和非专款的划分,但在过程中发现有些划分有重合以及不够详细,财务组需要对资金来源以及资金的划分方法有更多的认识。随着地区自主筹款力度的增加,面临如何更合理使用地区资金的问题。

目前总体实施地区财务监督的意识上依然薄弱,而财务监督可侧面加强财务工作完成及发展的动力,需要进一步促进地区进行财务公示以及使财务公示更有针对性。报账相关出现拖延的现状。   

5.     目的

5.1.   回顾财务团队发展历程,增加参加者对财务团队的认同与理解;财务团队之间形成网状的支持。

5.2.   对资金来源与分类进行讲解,协助财务组更好理解资金分类,对地区资金做更好的规划。

5.3.   对资金使用的合理性,从决策、规划与反馈两个方面讨论,促进地区完善审核资金合理性的流程。

5.4.   了解地区报账的困难,找出可解决的方案,改变报账拖延的现状。

6.     流程

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14:30-14:40

自我介绍

14:40-14:50

交流会背景和流程介绍

办公室

14:50-15:30

资金来源及分类-南宁地区分享

15:30-15:40

休息

15:40-17:40

议题-财务公示的作用

17:40-18:00

回顾与总结

18:00-19:30

晚餐及休息

19:30-21:00

问题树-地区协调员报账拖延的问题

21:00-21:45

自由交流

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8:30-9:00

办公室资金规划与反馈以及决策分享

办公室

9:00-10:10

议题-资金使用合理性(①决策②规划反馈)

10:10-10:20

休息

10:20-11:50

财务团队历史变迁

办公室

11:50-12:00

回顾与总结

12:00-14:00

午餐及休息

14:00-15:40

议题-财务团队在地区发展的意义

15:40-16:00

回顾与总结

7.     主要事项

7.1  参加者全程参与,并积极投入参与各项活动内容;

7.2  本次培训是从23日中午2点签到,下午2点半开始,请参加者合理安排到达时间;

7.3  本次培训是报销交通费用火车一硬一卧的标准,可报销市内交通费,参加者请保留票据(交通车票),凭票报销,实报实销;

7.4  天气变化,出门请保重身体,带上一件保暖的衣服,注意人身安全。

7.5  参加者需自带日常生活用品(牙膏牙刷等);

7.6  参加者认真填写报名表,并将报名表于20191118日中午12:00前发送给财务部黄琪邮箱:15289657860@163.com;同时登录JIA官方网站进行活动报名。逾期未提交报名表的,视为不参加培训,参加名额视情况分配到其他地区。

8.     后期反馈

交流会结束后会进行反馈统计,所有项目财务票据整理完毕后,在一个月内递交相关的培训报告和财务报表。